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Recrutamento e Seleção

  

 

Assessoramos empresas na busca e seleção de profissionais dos mais diversos níveis e atividades. Selecionamos talentos para cargos operacionais, técnicos, administrativos, gerência e diretoria.

 

A experiência e vivência dos nossos consultores em diversas atividades empresariais traz confiabilidade e precisão ao processo.

Utilizamos técnicas avançadas de seleção que garantem o sucesso e segurança na identificação dos profissionais e na adequação às vagas disponíveis.

 

 

 

 

 

Processos:

ü  Recrutamento

ü  Recrutamento e Seleção

ü  Seleção interna

ü  Recolocação

ü  Avaliação e acompanhamento no período de experiência

 

Vantagens:

ü  Candidatos qualificados

ü  Recrutamento e Seleção produzidos por especialistas

ü  Seleção por competências relacionadas ao cargo

ü  Assertividade e rapidez no processo

ü  Redução de Turnover e Redução de custos

ü Recolocação gratuita até 90 dias em caso de não efetivação do candidato

 

 

Avaliação Psicológica:

Nossos Testes e demais Ferramentas de Avaliação Psicológica são aplicados por Profissionais habilitados conforme Legislação vigente para este tipo de procedimento.

Buscamos a interpretação de informações a respeito do avaliado, sempre com o objetivo de mensurar a responsabilidade e previsão comportamental das diversas possibilidades de cenários profissionais previstos nas Organizações com as quais trabalhamos.

Vantagens:

ü Identificação de Aptidão Profissional;

ü Nível de Inteligência Emocional;

ü Nível de Personalidade / Parâmetros Comportamentais;

ü Previsão de Desempenho Laboral;

ü Elaboração de Laudo de Avaliação.

 

 

Plano de Cargos e Salários e Carreira:

O Plano de Cargos e Salários e Carreira é uma ferramenta que descreve a estrutura e responsabilidade de cada cargo, define e avalia os salários, determina os critérios de promoções e avanços na carreira.

Sua implantação visa estabelecer padrões de remuneração justos e competitivos de acordo com o mercado e estratégias da empresa. Incentiva a motivação, produtividade e ascensão na carreira dos funcionários.

 

Processos:

ü  Descrição e avaliação de cargos

ü  Pesquisas salariais

ü  Elaboração de tabelas salariais

ü  Manual de Cargos e Salários

ü  Plano de Carreiras

ü  Análise de benefícios e remuneração variável

 

Vantagens: 

ü  Atração e retenção de talentos

ü  Reconhecer a capacitação e o desempenho dos profissionais 

ü  Eliminação das subjetividades salariais criando uma cultura de Meritocracia

ü  Minimizar passivos trabalhistas

ü  Políticas salariais justas, objetivas e estratégicas

ü  Aumento da motivação e produtividade dos funcionários

                  

Descrição de Cargos:

A Descrição de Cargos é o detalhamento das atribuições, responsabilidades, requisitos, habilidades e competências necessárias para composição do cargo.

Uma das principais ferramentas na Gestão de Pessoas a Descrição de Cargo fornece subsídios para todos os subsistemas de RH e demais áreas da empresa.

Processos:

ü  Descrição de Cargos

ü  Análise de Cargos e funções

ü  Mapeamento do Perfil do Cargo

ü  Desenvolvimento de Entrevistas de Seleção para cada cargo

 

Vantagens:

ü  Recrutamento ágil com foco nos requisitos do cargo

ü  Seleção de Pessoas por competências voltadas ao cargo

ü  Guia de Trabalho

ü  Ferramenta de Gestão para diversas áreas da empresa

ü  Base para programas de Saúde e Segurança e Perfil Profissiográfico

 

Mapeamento de Competências (Assessment)

Por meio do Programa Mapeamento de Competências desenvolvido pela CICLO RH as empresas terão informações imprescindíveis sobre o funcionário avaliado, permitindo decisões seguras e estratégicas quanto ao desenvolvimento, promoção, manutenção, transferência e sucessões na carreira.

Utilizamos as principais técnicas de Assessment, como entrevista individual em profundidade, comparativo descritivo de cargo, ferramenta DISC para análise de perfil comportamental que visa identificar o grau de aderência do colaborador ao cargo, análises grafológicas, entre outras.

Processos:

ü  Diagnóstico do perfil desejado pelos gestores e entrevista individual com os avaliados

ü  Aplicação das metodologias de Assessment (DISC, Grafologia e outras)

ü  Devolutiva para Gestores

ü  Devolutivas individuais para os avaliados

ü  Orientações de carreira e plano de ação

 

Vantagens para a Empresa:

ü  Identificação das potencialidades e fraquezas de cada funcionário e da equipe

ü  Assertividade na tomada de decisão no que diz respeito à movimentação de pessoas

ü  Consenso entre as características individuais e as necessidades organizacionais

ü  Otimização de recursos para Treinamento e Desenvolvimento

ü  Aumento da produtividade

ü  Aumento na motivação e satisfação da equipe

ü  Redução de custos com contratação e demissão

ü  Retenção de talentos

 

Vantagens para o Profissional:

ü  Autoconhecimento e autodesenvolvimento

ü  Otimização das suas potencialidades

ü  Aumento da produtividade e motivação

ü  Plano de desenvolvimento pessoal

 

Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho

A Gestão por Competências além de mapear os conhecimentos, habilidades e atitudes primordiais para a execução do cargo, determina as competências intrínsecas da empresa e criar mecanismos para a Avaliação de Desempenho justa e focada nos resultados.

 Aprofundamos as competências e estratégias organizacionais e criamos um inventário de competências e um plano de ação para o alcance dos objetivos de forma organizada e eficaz.

 

Processos:

ü  Mapeamento das competências do cargo

ü  Mapeamento das competências individuais

ü  Mapeamento das competências organizacionais

ü  Workshops para Líderes sobre Gestão por Competências

ü  Avaliação de Desempenho

Vantagens:

ü  Alinhamento entre a Gestão de pessoas e melhoria de resultados

ü  Formação de Líderes eficazes e focados em resultados

ü  Identificação de pontos de excelência e pontos de melhoria

ü  Clara definição dos conhecimentos, habilidades e atitudes esperadas pela empresa

ü  Renovação da Cultura Organizacional

 

Terceirização e Implantação de RH

Muitas empresas de pequeno e médio porte sabem que é fundamental pensar e investir em seus profissionais para se obter lucro, produtividade e sucesso nos negócios, mas ainda pensam na dificuldade de criar programas e estruturas para a Gestão de Pessoas, além do custo para manter um profissional especializado dentro da empresa.

A CICLO RH possui os serviços de Terceirização e Implantação de RH, onde elaboramos, executamos e acompanhamos os projetos desenvolvidos especial e unicamente para a empresa contratante.

Além da administração dos projetos e programas, a CICLO RH treina e desenvolve o Profissional escolhido pela empresa para exercer as funções do RH.

Processos:

ü  Diagnóstico

ü  Estrutura e definições de procedimentos e projetos

ü  Elaboração das políticas de RH e diretrizes de trabalho

ü  Desenvolvimento e programas de treinamento

 

Vantagens:

ü  Políticas e diretrizes elaboradas conforme as estratégias da empresa

ü  Funcionários motivados e produtivos

ü  Redução de custos

ü  Líderes engajados e com foco em resultados

ü  Normas visíveis aos funcionários e segurança na Gestão de Pessoas

ü  Diminuição de passivos trabalhistas

 

COACHING

O Coaching é um processo baseado em diversas ciências humanas e exatas, que produz mudanças efetivas e duradouras, é atualmente a metodologia mais atual e eficaz utilizada para o desenvolvimento pessoal e profissional.

O processo utiliza diversas ferramentas que potencializa e acelera os resultados de forma segura, elevando as potencialidades individuais de profissionais, líderes, executivos, equipes, atletas e quaisquer pessoas que buscam o aperfeiçoamento.

 

Vantagens:

ü  Desenvolvimento pessoal e profissional

ü  Conquista do autoconhecimento e autodesenvolvimento

ü  Aumento da performance e melhoria contínua

ü  Quebra de crenças limitantes

ü  Alinhamento de valores e missão de vida

ü  Equilíbrio e inteligência emocional

ü  Melhora na qualidade de vida e equilíbrio interior, entre outras

 

Desenvolvimento de Liderança

            Os líderes constituem uma variável de forte impacto no clima e resultados organizacionais, em qualquer empresa. Por isso, o Desenvolvimento de Liderança é uma questão vital para as organizações que buscam os melhores resultados, melhorias contínua e inovação, aumento do desempenho e performance da equipe.

            Partimos do conceito que o Líder deve primeiramente ter autoconhecimento das suas características e estilo de liderança, para que após ele seja estimulado a explorar melhor o seu potencial e da equipe, através de técnicas e ferramentas de Coaching e Assessment.

            Trabalhamos com as Competências Essenciais:

ü  Autoconhecimento e Autogestão

ü  Estilos de Liderança

ü  Comunicação e Feedback

ü  Planejamento e foco em resultados

ü  Gestão de equipes e desempenho

ü  Delegação e Coaching

 

OUTPLACEMENT

Visando humanizar as demissões, criamos um programa onde redefinimos as estratégias profissionais e estudamos junto com o profissional a nível executivo, as soluções para a sua carreira.

Levando em conta o que o mercado oferece, faz parte do nosso trabalho: analisar o comportamento e fornecer feedbacks sobre o comportamento, encaminhar para processos de seleção e ampliar o networking, além de dar suporte para o equilíbrio emocional.

Outplacement é uma sequência:

ü  Orientação profissional para avaliação da carreira

ü  Revisão de valores e objetivos profissionais e pessoais

ü  Assessoramento na ampliação da rede de contatos e relacionamentos

ü  Incentivo ao desenvolvimento contínuo

ü  Coaching de Carreira

 

Conheça nossas soluções, solicite-nos uma visita.
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Sobre nós
 
Somos a 1ª Agência de Empregos  e Consultoria Especializada em RH da Região de Imbituba./SC.
Nossa missão é encontrar talentos e oferecer as melhores oportunidades no mercado de trabalho.
Acreditamos no desenvolvimento de Pessoas e Empresas, por isso oferecemos soluções efetivas em Gestão de Pessoas e Aprimoramento Profissional.
 
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